Agencia Reforma
Guadalajara, Jalisco 23 octubre 2026.- Para un emprendedor, crecer también significa aprender a controlar ventas, compras, inventarios y cuentas.
Con la idea de digitalizar y reunir esas tareas nació Apes Dev, una plataforma impulsada por jóvenes de entre 27 y 28 años que hoy utilizan más de 50 empresas.
Antes de crear la marca, sus impulsores desarrollaban programas a la medida. Esa experiencia les permitió conocer las necesidades de distintos negocios. Y durante una estancia de estudios en Canadá surgió la idea de aprovechar ese aprendizaje para construir una plataforma compartida.
«Es un sistema de administración empresarial. Básicamente existen muchos. Se les llama ERPs y cubren los 360 grados de la empresa», explicó Alejandro León Mendoza, director de Tecnología (CTO).
Crecer juntos
La marca comenzó hace dos años, aunque Alejandro y Joaquín Olmos Reyes, el director general, ya habían trabajado juntos.
Con la experiencia acumulada en proyectos para empresas grandes de Jalisco, Alejandro propuso crear una herramienta asequible para negocios de distintos tamaños.
En lugar de desarrollar un programa exclusivo para cada cliente, apostaron por un sistema que incorporara funciones a partir de las necesidades de sus usuarios. Así, las mejoras podrían servir a más de una empresa.
«Como nuestro lema lo dice, ¿no?: ‘Crecer juntos’. Fue la razón de la creación de Apes, el que fuera accesible a otras empresas», señaló Joaquín.
Hoy, según Alejandro, alrededor del 70 por ciento de sus clientes son pequeñas y medianas empresas (pymes). Atienden desde panaderías y tiendas de abarrotes hasta dos corporativos internacionales, mediante los cuales el sistema también se utiliza en China, Brasil, Canadá y Estados Unidos.
La plataforma integra ventas, compras, inventarios, facturación, contabilidad, comunicación y reportes.
De acuerdo con sus desarrolladores, cuesta 800 pesos mensuales e incluye todas sus herramientas, sin comercializarlas por separado.
El sistema permite administrar el negocio desde una computadora o un celular. Su propuesta es concentrar información y tareas que suelen estar repartidas entre hojas de cálculo, aplicaciones de comunicación y otros servicios digitales.
«Ahorita podrás solo tener tema de compras y ventas, pero el sistema está listo para crecer contigo en cuanto vayas teniendo que llevar control de recursos humanos, nómina, contabilidad», detalló Joaquín.
Acompañar al cliente
Para abrirse camino en un mercado competido, el equipo apuesta por la cercanía con sus clientes. Conocer cómo trabajan les ayuda a identificar necesidades que no siempre se resuelven con la entrega de un programa.
Por eso ofrecen un acompañamiento llamado Mejora Continua, que incluye capacitación, llamadas, ajustes y contacto periódico. El objetivo es revisar que la herramienta funcione para cada empresa y seguir mejorando sus procesos después de la implementación.
«¿Hay algo que no te gusta en el sistema?, vemos la forma de cambiarlo. ¿Sigue sin funcionar?, volvemos a tocar base», expuso Alejandro. «Básicamente no los soltamos hasta que el sistema les funcione».
Uno de los retos ha sido la resistencia a cambiar hábitos de trabajo. Algunas empresas llevan años administrándose con hojas de cálculo, y adoptar una plataforma implica aprender otra manera de registrar y consultar su información.
Esas dificultades también les han permitido mejorar el producto. Las preguntas de quienes no tienen conocimientos técnicos ayudan a detectar pasos que necesitan simplificarse.
«Nos dicen: ‘Oye, ¿cómo hago esto?’, y ahí es donde nos damos cuenta que no es tan sencillo realizar las acciones», comentó Joaquín.
El equipo busca resolver la necesidad original sin afectar otros módulos ni volver más complejo el uso del sistema.
«Una idea que tiene un cliente le va a funcionar a alguien que tal vez no se le había ocurrido todavía», expuso Rafael Hernández Chávez, responsable de Desarrollo y Ciberseguridad.
En ciberseguridad aplican estrategias de desarrollo seguro, prueban los módulos y revisan posibles vulnerabilidades. Su trabajo también implica analizar cómo podría atacarse la plataforma para identificar fallos, explicó Rafael.
Actualmente, la compañía cuenta con cinco integrantes y un programa de becarios vinculado con universidades.
A cinco años, buscan consolidarse como una plataforma para pymes y ampliar su presencia en Latinoamérica sin perder la cercanía con sus clientes.
Conózcalos
Rafael Hernández Chávez
Cargo en Apes Dev: Responsable de Desarrollo y Ciberseguridad.
Preparación académica: Estudió Ingeniería en Videojuegos en la Facultad de Innovación, Tecnología y Humanidades (FiTecH), y la Maestría en Diseño y Desarrollo Integral de Videojuegos en University of Advanced Technologies (UNIAT).
Alejandro León Mendoza
Cargo en Apes Dev: Director de Tecnología (CTO).
Preparación académica: Estudió Ingeniería en Software, en el CUCEI, de la UdeG, así como Desarrollo de Software en Cornerstone, en Vancouver, Canadá.
Joaquín Olmos Reyes
Cargo en Apes Dev: Director general.
Preparación académica: Cursó estudios de Negocios y Administración de Empresas en el CUCEA, de la UdeG, así como Desarrollo de Software en Cornerstone, en Vancouver, Canadá.
Cruzan fronteras
Apes Dev tiene dos años en operación. Estos son sus números:
5
personas integran el equipo.
+50
empresas usuarias.
70%
de sus clientes son pymes.
4
países fuera de México: China, Brasil, Canadá y Estados Unidos.
Sus redes
IG: apes.dev
LinkedIn: Apes Dev
Sitio web: apesdev.com
